Pesatnya perkembangan pembangunan di era globalisasi ini menyebabkan
persaingan antara penyedia jasa. Sehingga penyedia jasa berlomba-lomba
memberikan pelayanan yang terbaik kepada owner. Salah satu cara yang dapat
dilakukan penyedia jasa ialah dengan menghilangkan biaya yang tidak perlu, dan
memberikan alternatif-alternatif lain sebagai pengganti item pekerjaan lama yang
dirasa menimbulkan biaya yang tak perlu, sehingga diperoleh keuntungan berupa
cost savings bagi owner. Menghilangkan biaya yang tidak perlu dengan cara
memberikan alternatif-alternatif merupakan bagian dari hasil analisis dengan
metode rekayasa nilai. Penelitian dilakukan dengan sutdi kasus Proyek
Pembangunan Rapid Test di Denpasar, Bali. Penelitian ini bertujuan untuk
menentukan pemilihan alternatif-alternatif sebuah item pekerjaan hingga nantinya
diperoleh hasil yang lebih efisien dari sebelumnya, yang ditinjau dari biaya awal
pekerjaan hingga biaya operasional dan perawatannya. Diharapkan dengan
alternatif yang baru dapat membuat life cycyle cost lebih optimal tanpa terjadinya
pengurangan mutu, keandalan, estetika dari fungsi basic item pekerjaan awal.
Rekayasa nilai dilakukan dengan menggunakan data-data yang telah
dikumpulkan pada tahap persiapan. Untuk menghasilkan cost savings yang
optimum maka analisis rekayasa nilai dilakukan pembuatan suatu rencana kerja
(job plan) yang sistematis dan teroganisisr, yaitu : tahapan informasi, tahapan
kreatif, tahapan analisis, tahapan pengembangan, dan tahapan presentasi dan
rekomendasi.
Dari hasil analisis dan pembahasan, alternatif untuk pengganti Generator
Set dengan fungsi basic sebagai penyedia listrik untuk keadaan emergency adalah
Solar Cell, dan Alternatif untuk pengganti AC tipe standard dengan fungsi basic
sebagai pendingin ruangan adalah AC tipe multi split. Cost saving yang diperoleh
setelah dilakukannya penerapan analisis rekayasa nilai dengan memperhitungkan
Life Cycle Cost-nya selama jangka waktu 20 tahun, hingga suku bunga majumuk
senilai 12% (diasumsikan keadaan ekonomi di Indonesia berada dikondisi normal
atau stabil) masih didapat nilai cost saving untuk alternatif solar cell sebesar
Rp87.993.263,36 atau 26,92% dari pengeluaran yang dibutuhkan untuk generator
set desain awal, sedangkan alternatif AC multi split sebesar Rp159.634.419,19 atau
34,89% dari pengeluaran yang dibutuhkan untuk AC standard desain awal.